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[導(dǎo)讀] 從2011年成立至今,萬總是看著中科光電從無到有再到發(fā)展壯大的。在短短五六年的時(shí)間內(nèi),中科光電便在環(huán)境立體監(jiān)測這一領(lǐng)域取得了不菲的成績,核心產(chǎn)品大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達(dá)市場占有率已達(dá)70%以上。對(duì)于中科光電自身的發(fā)展,萬學(xué)平表示,正確的戰(zhàn)略定位和與之相匹配的戰(zhàn)略經(jīng)營能力是中科光電取得目前這一成績的關(guān)鍵因素,這兩者是缺一不可的。
近年來,在一些國家重大活動(dòng)及國際賽事上,像2013年的南京亞青會(huì)、2014年的南京青奧會(huì)、2015年的青運(yùn)會(huì)和烏鎮(zhèn)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、2016年的上合組織政府首腦理事會(huì)和G20 峰會(huì)、還有剛剛過去不久的北京一帶一路大會(huì)等,我們總能看到一批環(huán)境監(jiān)測科技人員利用先進(jìn)的激光雷達(dá)立體監(jiān)測技術(shù),為活動(dòng)和賽事提供環(huán)境檢測服務(wù),他們來自聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡稱“聚光科技”)下屬子公司無錫中科光電技術(shù)有限公司(以下簡稱“中科光電”)。隨著人們對(duì)“激光雷達(dá)”認(rèn)知度的提高,“中科光電”也越來越引起大家的關(guān)注。
日前,借CIEPEC2017之際,中科光電總經(jīng)理萬學(xué)平接受了儀器信息網(wǎng)的采訪,帶我們走近“中科光電”。
成立初衷—專注大氣立體監(jiān)測業(yè)務(wù)
在職業(yè)生涯的早期,萬學(xué)平就職于無錫的一個(gè)研究所。在研究所工作的四年中,他并沒有按部就班,而是在不斷地思考和調(diào)整自己的發(fā)展方向。恰逢1998年的“聚焦太湖零點(diǎn)行動(dòng)”,憑借靈敏的“嗅覺”,萬學(xué)平和他的一些同事意識(shí)到,環(huán)保會(huì)越來越重要,環(huán)保行業(yè)大有可為。于是,他們就果斷決定自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)國家剛剛提出環(huán)?!焙谙蛔印暗母拍?,即污水處理自動(dòng)監(jiān)控儀,他們就是從代理“黑匣子”開始切入到環(huán)保這個(gè)行業(yè)的。從2000年到2009年,這9年的時(shí)間里,公司代理的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,萬學(xué)平也在環(huán)保行業(yè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。然而,在工作過程中他慢慢發(fā)現(xiàn),自己團(tuán)隊(duì)缺乏資本支撐和強(qiáng)有力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支撐,在無錫當(dāng)?shù)匾舱喜怀鎏貏e好的行業(yè)資源,這制約著公司的發(fā)展。所以當(dāng)時(shí)他就下定決心要找國內(nèi)經(jīng)營理念最好的一個(gè)公司去鍛煉鍛煉,最后就選擇了聚光科技。
萬學(xué)平在2010年1月加入聚光科技時(shí),聚光科技正在從單一的儀器研發(fā)、生產(chǎn)、銷售型供應(yīng)商往解決方案型供應(yīng)商去轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)他在聚光科技就是負(fù)責(zé)解決方案這個(gè)團(tuán)隊(duì),最核心的一件工作就是環(huán)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃,即關(guān)于環(huán)保,未來要做什么。具體內(nèi)容就是,分析儀器應(yīng)該怎么樣形成針對(duì)環(huán)境行業(yè)的解決方案、怎么樣利用信息化去支撐應(yīng)用;再者,除了老業(yè)務(wù)的整合以外,還要去看新的方向,比如說治理上將來會(huì)有一些什么新的機(jī)會(huì)等。
在環(huán)境監(jiān)測這個(gè)領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)聚光科技比較關(guān)注的一點(diǎn)就是,未來中國大氣監(jiān)測的發(fā)展方向。在PM2.5還沒有像現(xiàn)在這樣老少皆知時(shí),他們已經(jīng)在研究什么是大氣復(fù)合污染、它有什么樣的表現(xiàn)形式、它在中國未來會(huì)出現(xiàn)什么樣的狀況等問題。研究之后他們意識(shí)到中國未來的大氣環(huán)境監(jiān)測僅靠這些地面站是不夠的,它說不清污染的過程、污染的特征、污染的來源、污染的變化趨勢等等。
恰逢當(dāng)時(shí)中國科學(xué)院安徽光學(xué)精密機(jī)械研究所(以下簡稱“安光所”)所長劉文清提出了“大氣立體監(jiān)測”這一概念。劉文清指出,大氣需要地空天一體化的立體式監(jiān)測,除了需要獲取整個(gè)地面的數(shù)據(jù)以外,還需要時(shí)空演變的數(shù)據(jù):大氣在空間上是怎么表現(xiàn)的、區(qū)域和區(qū)域之間是怎么樣相互影響的等等。解決這些疑問就需要很多空間探測的儀器設(shè)備來獲取空間數(shù)據(jù),這個(gè)設(shè)備就是激光雷達(dá)。現(xiàn)在大家對(duì)激光雷達(dá)的概念可能比較熟悉了,但是在當(dāng)時(shí)是鮮為人知的。
聚光科技當(dāng)時(shí)重點(diǎn)分析了三個(gè)相關(guān)政策規(guī)劃:一個(gè)是863計(jì)劃中“重點(diǎn)城市群大氣復(fù)合污染防治技術(shù)與集成示范”重大項(xiàng)目;另一個(gè)是中國環(huán)境監(jiān)測預(yù)警2011-2020十年的一個(gè)規(guī)劃里提出來的三個(gè)說清:說清污染源現(xiàn)狀、說清環(huán)境質(zhì)量、說清環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);還有一個(gè)是十一五末提出來的環(huán)保管理會(huì)向以質(zhì)量為主、總量協(xié)同這個(gè)方向去轉(zhuǎn)變。在認(rèn)真分析了這些國家政策導(dǎo)向后,再結(jié)合劉文清所長提出來的“大氣立體監(jiān)測”這一概念,他們認(rèn)為大氣立體監(jiān)測一定是有前景的。
于是就有了中科光電,中科光電成立的初衷就是要做大氣立體監(jiān)測。從2010年開始,聚光科技就和安光所談合作。2011年8月,由聚光科技和安光所所長劉文清團(tuán)隊(duì)共同發(fā)起創(chuàng)建的中科光電正式注冊(cè)成立。2012年3月,萬學(xué)平回到無錫,負(fù)責(zé)中科光電的經(jīng)營發(fā)展。從整個(gè)公司的前期發(fā)起、和安光所的合作談判,到這個(gè)公司的成立推動(dòng),萬總都是主要參與者。
立足方向—構(gòu)建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”
萬學(xué)平講到,中科光電初期的時(shí)候定了兩個(gè)方向,一個(gè)是要研發(fā)關(guān)鍵設(shè)備;第二個(gè)是要做科學(xué)的應(yīng)用。在2010年的時(shí)候,萬學(xué)平就體會(huì)到,環(huán)境科學(xué)和環(huán)境監(jiān)測儀器是有一定脫節(jié)的,用環(huán)境監(jiān)測儀器的數(shù)據(jù)很多時(shí)候是沒辦法說清科學(xué)問題來支撐環(huán)境管理的,譬如,當(dāng)時(shí)環(huán)境監(jiān)測儀器的數(shù)據(jù)既說不清污染來源又說不清污染變化趨勢。這其中既有數(shù)據(jù)不夠的問題,又有環(huán)境科學(xué)的知識(shí)沒有業(yè)務(wù)化的問題。因此中科光電成立之后非常關(guān)注如何形成基于數(shù)據(jù)的深度的分析能力,現(xiàn)在他們也一直在沿著這個(gè)方向在進(jìn)行。
萬學(xué)平表示,作為安光所的產(chǎn)業(yè)化單位,在所領(lǐng)導(dǎo)、老師的大力支持下,中科光電成功產(chǎn)業(yè)化了針對(duì)顆粒物和氣體成分分析的大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達(dá)與多軸差分吸收光譜儀等環(huán)境要素地基遙感設(shè)備;通過國內(nèi)外技術(shù)引進(jìn)與合作,成功產(chǎn)業(yè)化了溫濕度雷達(dá)、風(fēng)廓線雷達(dá)等氣象要素地基遙感設(shè)備;同時(shí)在整體解決方案層面,中科光電把儀器工程、環(huán)境科學(xué)和氣象科學(xué)緊密結(jié)合,形成一套數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)業(yè)務(wù)模式,推動(dòng)環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用研究和業(yè)務(wù)發(fā)展。以地基遙感設(shè)備為核心,應(yīng)用大氣立體監(jiān)測技術(shù)構(gòu)建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”正是中科光電的核心業(yè)務(wù)方向。
從2011年成立至今,萬總是看著中科光電從無到有再到發(fā)展壯大的。在短短五六年的時(shí)間內(nèi),中科光電便在環(huán)境立體監(jiān)測這一領(lǐng)域取得了不菲的成績,核心產(chǎn)品大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達(dá)市場占有率已達(dá)70%以上。對(duì)于中科光電自身的發(fā)展,萬學(xué)平表示,正確的戰(zhàn)略定位和與之相匹配的戰(zhàn)略經(jīng)營能力是中科光電取得目前這一成績的關(guān)鍵因素,這兩者是缺一不可的。戰(zhàn)略定位要正確,組織經(jīng)營能力也要不斷地改進(jìn)。除了這兩個(gè)因素外,還有一個(gè)非常重要的因素,那就是技術(shù)的傳承。萬總認(rèn)為,中科光電有著不錯(cuò)的戰(zhàn)略方向,傳承了聚光科技非常優(yōu)秀的組織能力,又傳承了安光所技術(shù)的沉淀,這三大方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,未來中科光電應(yīng)該可以做得更好。
在談到大氣激光雷達(dá)未來市場時(shí),萬學(xué)平認(rèn)為現(xiàn)在大氣激光雷達(dá)還是處于一個(gè)高速發(fā)展的階段。未來大氣激光雷達(dá)的增量體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是大氣激光雷達(dá)的種類會(huì)越來越多,布點(diǎn)的密度也越來越大;二是監(jiān)測的范圍會(huì)從一個(gè)點(diǎn)向一個(gè)城市再到一個(gè)區(qū)域最后向全國擴(kuò)展。激光雷達(dá)的應(yīng)用方向也在不斷地豐富,原來激光雷達(dá)只能垂直探空,但是中科光電率先把激光雷達(dá)發(fā)展到三維探測,從只能垂直探測到現(xiàn)在可以多角度的去獲取不同角度上的物理或化學(xué)變量。萬總認(rèn)為,未來五年內(nèi)激光雷達(dá)的市場應(yīng)該能夠維持20%-30%的復(fù)合增長率。
堅(jiān)守創(chuàng)新—新一代大氣環(huán)境立體走航觀測車
在CIEPEC2017上,中科光電展出了他們的激光雷達(dá)相關(guān)新品,大氣環(huán)境立體監(jiān)測走航車。我們也借此機(jī)會(huì)請(qǐng)萬總為我們介紹了這款設(shè)備。
大氣環(huán)境立體走航觀測車(以下簡稱“走航車”)是由安光所的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)中科光電的小伙伴們一起自主研發(fā)的新一代產(chǎn)品。
萬總介紹到,走航車是圍繞三個(gè)方面開展工作的:一是污染事件的快速溯源;二是通過遙感遙測的方式去開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作;三是環(huán)境質(zhì)量的評(píng)估和重大活動(dòng)的空氣質(zhì)量的保障。
中科光電走航車搭載遙測設(shè)備,結(jié)合三維高精度電子地圖,可實(shí)現(xiàn)邊走邊測,既能說清污染成因、污染來源、污染趨勢,也能起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)來源、精確定位污染源位置的作用,為管控和監(jiān)督污染源排放發(fā)揮重要作用,真正可以做到“測管”協(xié)同,在環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察系統(tǒng)都有廣泛的應(yīng)用前景。
談到這三個(gè)應(yīng)用市場的現(xiàn)狀和未來,萬總表示,目前污染事件的快速溯源需求已經(jīng)比較普遍了,空氣質(zhì)量保障是階段性的,而遙測執(zhí)法才剛剛起步,還在發(fā)展階段。未來,遙測執(zhí)法將有很大的發(fā)展空間。
在采訪的最后萬總講到,“中科光電去年的產(chǎn)值是一億多,在環(huán)保行業(yè)從零做到一個(gè)億相對(duì)來說是不太容易的一個(gè)過程,既然我們有能力做到一個(gè)億,我們就敢想做到十個(gè)億的事兒。”
萬總表示,環(huán)保行業(yè)的機(jī)會(huì)是存在的,但是僅僅抓住眼前的機(jī)會(huì)是不夠的,一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于要不斷地優(yōu)化它的戰(zhàn)略,不斷地去發(fā)現(xiàn)、挖掘未來的需求?,F(xiàn)在環(huán)境管理部門、環(huán)境監(jiān)測部門、環(huán)境執(zhí)法部門等機(jī)構(gòu)的需求跟以前是不同的。從原來簡單的結(jié)果監(jiān)測變成要說清楚這個(gè)結(jié)果、說清楚它的來源、說清它的變化趨勢。如今各個(gè)地方都有自己的大氣環(huán)境質(zhì)量目標(biāo),像地區(qū)的顆粒物濃度未來要達(dá)到一個(gè)什么樣的水平、優(yōu)良天氣天數(shù)要達(dá)到多少天等等,這些都是綜合性、科學(xué)性的要求。圍繞這些需求去構(gòu)建自己的業(yè)務(wù),去構(gòu)建自己的競爭力,去建立自己的發(fā)展能力,那么在你的眼中,市場機(jī)會(huì)將是巨大的,不止是一個(gè)億、十個(gè)億的問題。
采訪后記:在采訪過程中,筆者感受到,萬總是一個(gè)擁有前瞻性眼光和良好組織經(jīng)營能力的企業(yè)老總。他在工作過程中不是刻板的亦步亦趨,他在不停地思考,不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針、不停地求變、不斷地創(chuàng)新。并且一旦做出決策,就全力以赴地去付諸實(shí)現(xiàn)。在訪談中,萬總透露了一個(gè)當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié)。為了成立中科光電,他和聚光科技的創(chuàng)始人之一王健博士,親自開著車到合肥去拜訪當(dāng)時(shí)的劉文清所長,在反反復(fù)復(fù)幾次磋商之后,終于達(dá)成合作。“專注專業(yè)、堅(jiān)守創(chuàng)新、不忘初心”是中科光電一直以來的經(jīng)營理念,這樣的經(jīng)營理念加上傳承自聚光科技的管理組織能力以及安光所的技術(shù)研發(fā)支持,相信中科光電在未來的發(fā)展道路上會(huì)走得更快、更穩(wěn)!(來源:儀器信息網(wǎng))