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導(dǎo)讀:2014年12月17日,2014年“大型石油化工環(huán)氧乙烷/乙二醇裝置(EO/EG)首套國(guó)產(chǎn)在線質(zhì)譜分析儀系統(tǒng)工程應(yīng)用”成果鑒定會(huì)在江蘇南京舉行,為了解該項(xiàng)目設(shè)立的背后故事,中國(guó)化工儀器網(wǎng)記者在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)對(duì)聚光科技工業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理總工顧海濤先生進(jìn)行了專訪。
瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求 用戶服務(wù)至上
談及“大型石油化工環(huán)氧乙烷/乙二醇裝置(EO/EG)首套國(guó)產(chǎn)在線質(zhì)譜分析儀系統(tǒng)工程應(yīng)用”項(xiàng)目啟動(dòng)因素,顧總表示,公司更多考慮的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用需求。
由于質(zhì)譜分析具有靈敏度高,樣品用量少,分析速度快,分離和鑒定同時(shí)進(jìn)行等優(yōu)點(diǎn),因此,質(zhì)譜技術(shù)廣泛的應(yīng)用于化學(xué),化工,環(huán)境,能源,醫(yī)藥,運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué),刑事科學(xué)技術(shù),生命科學(xué),材料科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域。聚光科技敏銳地嗅到了國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)對(duì)其需求,進(jìn)而開(kāi)始研發(fā)質(zhì)譜儀,拓展這一市場(chǎng)?! ?/span>
另一方面,國(guó)外的服務(wù)質(zhì)量跟不上用戶的使用需求,這個(gè)主要還是體現(xiàn)在維護(hù)成本和材料消耗上。雖然在工業(yè)應(yīng)用這一市場(chǎng)中,長(zhǎng)久被進(jìn)口儀器把持著,但也逐漸顯露出弊端。顧總進(jìn)一步指出,由于進(jìn)口儀器廠商不了解國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,儀器無(wú)法真正“入鄉(xiāng)隨俗”,
再加上“遠(yuǎn)水救不了近火”,再好的儀器若是得不到及時(shí)的更新和維護(hù),也無(wú)法有效地應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中。
若是國(guó)產(chǎn)儀器擁有與進(jìn)口儀器可以匹敵的技術(shù),能及時(shí)有效的接受用戶反饋,并作出恰當(dāng)可行的應(yīng)對(duì)措施,就能達(dá)到成本最大化,效率最大化,生產(chǎn)最大化的目的。而這或許就是國(guó)產(chǎn)儀器介入這一市場(chǎng)的突破口。聚光科技參與了多項(xiàng)國(guó)家質(zhì)譜儀器開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,獲得多項(xiàng)具有獨(dú)立自主知識(shí)的發(fā)明和實(shí)用新型專利,以及軟件著作權(quán);同時(shí)獲得多項(xiàng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng),如“2012年度優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“自主創(chuàng)新金獎(jiǎng)”、“國(guó)產(chǎn)好儀器”等?! ?/span>
經(jīng)過(guò)技術(shù)沉淀和突破,聚光人用8年的時(shí)間,投入眾多人力、物力和財(cái)力,鑄就了Mars-550過(guò)程氣體質(zhì)譜儀。也正是聚光人對(duì)國(guó)產(chǎn)儀器研發(fā)孜孜不倦的攻關(guān)精神,讓用戶看到了品質(zhì)產(chǎn)生了信任?;诖?,聚光科技聯(lián)合揚(yáng)子石化公司,共同承擔(dān)這一課題項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)攻關(guān)突破,成功實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)在線質(zhì)譜儀在大型石化裝置上的應(yīng)用,突破了進(jìn)口儀器多年來(lái)在該領(lǐng)域的壟斷。
“這次會(huì)議的召開(kāi),是行業(yè)內(nèi)專家和用戶對(duì)聚光多年來(lái)不懈奮斗的一種認(rèn)可。最重要的是,該項(xiàng)目的設(shè)立及應(yīng)用是中國(guó)儀器儀表行業(yè)在質(zhì)譜技術(shù)方面的一次壯舉,對(duì)聚光的科研工作起到強(qiáng)有力的推動(dòng)和鼓勵(lì)作用,對(duì)公司甚至整個(gè)儀器行業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。在后續(xù)發(fā)展中,聚光還會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化該項(xiàng)目的科技成果,走市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化道路?!鳖櫩偙硎尽?/span>
創(chuàng)新理念驅(qū)使“艦隊(duì)”乘風(fēng)破浪
聚光科技的成長(zhǎng)和發(fā)展,離不開(kāi)每一個(gè)在這里“戰(zhàn)斗”過(guò)的人。其永遠(yuǎn)如泉涌般的創(chuàng)新理念,也離不開(kāi)每一位員工的分享和貢獻(xiàn)。顧總在現(xiàn)場(chǎng)也跟我們分享了這些年他在公司的“戰(zhàn)斗”經(jīng)歷。他說(shuō),自己在公司成立不久就加入到這個(gè)集體中,從基礎(chǔ)做起,至今已有十二個(gè)年頭,可以說(shuō)是和聚光科技這個(gè)品牌一起成長(zhǎng)起來(lái)的。他在公司工作最深切的感觸是‘累’,但并快樂(lè)著。雖然大家總是會(huì)為了一個(gè)百思不得其解問(wèn)題爭(zhēng)論很久,各抒己見(jiàn),但這種思想上激烈的碰撞也產(chǎn)生了許多靈感的火花。公司的伙伴們都很享受這種過(guò)程,通過(guò)共同探討,可以把一件事情想的很全面,最終落實(shí)到產(chǎn)品上就會(huì)有許多新穎獨(dú)到之處?! ?/span>
顧總指出,聚光科技基因中根植著“能拼,敢干”的精神,這不僅僅是口頭上說(shuō)說(shuō)的,而是實(shí)實(shí)在在地去把技術(shù)做好。創(chuàng)新給了公司強(qiáng)盛的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這讓聚光人敢跟同行博弈。
按照聚光科技CEO姚納新的話說(shuō)就是,公司采用分布式智能體系管理模式,通過(guò)這個(gè)體系來(lái)保證每個(gè)子系統(tǒng)能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。“我們將這個(gè)體系俗稱為‘艦隊(duì)群’,也就是把公司的業(yè)務(wù)劃分成不同 的‘艦隊(duì)’(事業(yè)部或子公司),每個(gè)‘艦隊(duì)’的相關(guān)業(yè)務(wù)由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。每個(gè)‘艦隊(duì)’的人只負(fù)責(zé)自己的‘專業(yè)’業(yè)務(wù),高度專注于這‘一攤子’?!鳖櫩偨忉尩??! ?/span>
為確保“艦隊(duì)”的發(fā)展,首先要選對(duì)領(lǐng)對(duì)。他應(yīng)該是萬(wàn)里挑一的、能干的、有成就欲望的、有思想的人。聚光科技很多領(lǐng)隊(duì)都很年輕,這些小年輕是公司的專家,他們高度專注于自己負(fù)責(zé)的“一攤子”業(yè)務(wù),敢于挑戰(zhàn)自我,會(huì)不斷給自己提出有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)。有了這么一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和管理經(jīng)驗(yàn)老道的領(lǐng)隊(duì),聚光科技就可以無(wú)畏前進(jìn),挑起各種艱巨的任務(wù)。