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自主研發(fā)費時費力,但只有這樣才能建立起核心競爭優(yōu)勢,建立門檻,拿來主義容易,可你能拿來,別人也能拿來。
我們一直是兩條腿走路,一方面堅持自主創(chuàng)新,另一方面通過兼并收購,整合行業(yè)里的優(yōu)勢資源,為客戶提供更好的服務。
環(huán)保領域需要更專業(yè)、更優(yōu)質的服務,儀器生產廠商在運營維護方面可以做得更專業(yè),效率更高、成本更低。
聚光科技要成為西門子那樣的公司,要在公司所涉足的各細分領域成為國內市場占有率最大的企業(yè)。
我們希望通過競爭,靠技術、服務、方法和思想來超越強者,與他們相比,我們更了解中國國情,更本土化,能提供更貼心的服務,競爭性更強。
今天空氣質量如何?PM2.5濃度是多少?為滿足公眾對空氣質量信息的要求,城市環(huán)境空氣質量狀況發(fā)布平臺正在越來越多的地方出現。在這一過程中,環(huán)境監(jiān)測行業(yè)獲得了難得的發(fā)展機遇。
PM2.5監(jiān)測市場被各方虎視眈眈,到底該如何看待這一市場?污染源監(jiān)測中,監(jiān)測數據弄虛作假問題屢禁不止,第三方運營被看作解決這一問題的“良方”之一,儀器生產商對此做了哪些準備?
日前,帶著這些問題,中國環(huán)境報記者專訪了聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡稱聚光科技)CEO姚納新,與其探討國內監(jiān)測行業(yè)的發(fā)展。在他心中,聚光科技的目標是要成為像西門子一樣的企業(yè),并在其所涉及的領域中成為國內市場的“老大”。
拿來主義不可取
堅持自主研發(fā),擁有完善的研發(fā)體系,每年都能推出新產品
“平常心待之”,對于吵得沸沸揚揚的PM2.5監(jiān)測市場,姚納新表現得很平靜。他告訴記者,聚光科技自主研發(fā)的BPM-200大氣粉塵監(jiān)測儀正在中國環(huán)境監(jiān)測總站參加比對實驗,“這個市場被吵得很熱,但也就10億~20億元的規(guī)模,還不是在一年釋放,所以平常心對待即可”。但是,他希望國家能夠更多支持和采用自主創(chuàng)新的儀器設備。
儀器儀表行業(yè)是一個技術密集型產業(yè),行業(yè)技術發(fā)展迅速。面對激烈的市場競爭,公司需要不斷致力于新技術研究和新產品開發(fā),以應對市場變化和客戶需求?!拔覀儞碛?00多人的研發(fā)隊伍,完善的研發(fā)體系,每年都能推出全新的產品,在這個行業(yè)中,國內沒有第二家公司能做到?!币{新說。
2002年1月,聚光科技注冊成立伊始,公司董事長王健、CEO姚納新就帶領員工專注于產品技術研發(fā)和細分市場分析。2003年,公司成功研制出國內首創(chuàng)的“半導體激光在線氣體分析系統(tǒng)”,并在2004年推出LGA系列半導體激光氣體分析產品,進入鋼鐵工業(yè)過程氣體分析領域。如今,聚光激光產品的市場占有率達95%,占世界首位。
2010年,聚光科技自主研發(fā)的Mars—400正式上市,這是我國首臺由中國企業(yè)獨立研發(fā)的便攜式離子阱氣質聯用儀。因為技術難度大,此前在國內質譜儀市場上一直鮮有中國企業(yè)的身影。
在國內監(jiān)測儀器市場,貼牌產品、進口產品不在少數,聚光科技為什么要專注自主研發(fā)?姚納新說:“自主研發(fā)費時費力,但只有這樣才能建立起核心競爭優(yōu)勢,建立門檻,拿來主義容易,可你能拿來,別人也能拿來”
截至目前,公司共申請專利398項,已取得專利240項,其中發(fā)明專利84項,實用新型152項,外觀設計4項。
聚光不打價格戰(zhàn)
價格戰(zhàn)擾亂市場,呼吁提高監(jiān)測儀器市場準入門檻;并購幫助企業(yè)做強做大,也對經營提出更高要求
由于進入門檻不高,目前國內監(jiān)測儀器市場中的企業(yè)魚龍混雜,“有些企業(yè)技術也不行,資本也不大,這樣的企業(yè)要做大很難,但擾亂市場綽綽有余”。對此,姚納新也很無奈。
國內的監(jiān)測儀器生產商多為民營企業(yè),在資金投入、技術研發(fā)等方面實力比較弱,價格戰(zhàn)也就成為一些企業(yè)的主要競爭方式。姚納新說:“現在環(huán)保市場中的‘山寨’很多,同樣的產品,我們研發(fā)、服務都很到位,要賣25萬元,別人只賣15萬元,我們怎么辦?”
作為行業(yè)領軍企業(yè),姚納新坦言,“聚光不打價格戰(zhàn)”,他呼吁相關部門提高監(jiān)測儀器市場準入門檻,加強對行業(yè)內企業(yè)的考核,維護公平的市場競爭環(huán)境。
2011年4月,聚光科技在創(chuàng)業(yè)板上市。姚納新說,除了募集資金之外,上市讓企業(yè)的品牌知名度更高、管理更規(guī)范,這為聚光科技進一步發(fā)展奠定了基礎。
在監(jiān)測儀器行業(yè),中外企業(yè)都將并購作為重要戰(zhàn)略,聚光科技也不例外。2007年,收購北京摩威泰迪、北京英賢儀器、北京盈安科技;2008年,收購杭州長聚科技;2009年,收購杭州大地安科;2012年,聚光科技首次嘗試國際并購,收購荷蘭Syn-spec公司75%的股權。有人評價,聚光科技的發(fā)展史就是一部并購史。
對于這一提法,姚納新表示認同,“我們一直是兩條腿走路,一方面堅持自主創(chuàng)新,另一方面通過兼并收購,整合行業(yè)優(yōu)勢資源。因為這個行業(yè)很分散,涉及很多細分領域,有些產品的技術門檻很高,單靠企業(yè)自主研發(fā)時間很長,不能很快進入一個領域。通過并購,我們能在較短時間內擁有更多產品和技術,為客戶提供更好的服務?!?/p>
未來需要智慧環(huán)保
環(huán)保領域需要更專業(yè)、更優(yōu)質的服務,第三方運營業(yè)務涉及20多個省市,環(huán)保物聯網讓監(jiān)測更全面
作為環(huán)境管理的基礎和執(zhí)法監(jiān)督的依據,環(huán)境監(jiān)測在環(huán)保工作中至關重要。但實際工作中,總有一些企業(yè)為了逃避環(huán)保責任或者節(jié)省環(huán)保投資,在監(jiān)測數據上做文章。如何確保監(jiān)測儀器穩(wěn)定運行,保證監(jiān)測數據準確?監(jiān)測儀器第三方運營被各方看好。
“環(huán)保領域需要更專業(yè)、更優(yōu)質的服務,我們作為儀器生產廠商,在儀器運營維護方面可以做得更專業(yè),效率更高、成本更低?!币{新說。近年來,聚光科技在第三方運營方面也取得了很大成績,范圍涉及遼寧、浙江、河北、天津、內蒙古、湖南等20多個省市。
姚納新認為,智慧環(huán)保,也就是環(huán)保物聯網會成為未來的發(fā)展重點之一,遷安市污染源在線監(jiān)控體系是聚光科技在環(huán)保物聯網方面的第一個項目。這一體系由1個監(jiān)控中心和7個監(jiān)控子系統(tǒng)組成,共有53套煙氣設備、26套水質設備。這一系統(tǒng)建成后,能夠對區(qū)域內重點排污單位污染防治設備運行狀況、主要污染物排放、空氣質量相關監(jiān)測數據等進行自動傳輸和異常報警;同時在監(jiān)控中心建立以監(jiān)測數據為主的環(huán)境信息數據庫,實現自動監(jiān)測設備的聯網、數據自動收集、處理與監(jiān)控。
在環(huán)保物聯網方面,聚光科技另一個典型案例是位于湖南省株洲市的數字環(huán)保體系項目。這一項目投資3000多萬元,包括25套排口視頻、9套污水處理廠視頻、5個港口斷面視頻和4套高空視頻,可以對湘江飲用水源、清水塘工業(yè)區(qū)污染和株洲全市的重金屬污染進行有效監(jiān)控。
研發(fā)考驗企業(yè)經濟實力
常規(guī)污染源監(jiān)測市場趨于穩(wěn)定,重金屬、VOCs監(jiān)測等新興市場領域在增長,已進入VOCs治理領域
一種新產品從開始技術研發(fā),到最終進入市場需要很長時間,要耗費大量人力物力。這既是對企業(yè)研發(fā)和經濟實力的考量,更考驗著企業(yè)決策者的判斷力。在姚納新看來,目前,國內環(huán)境監(jiān)測市場中,常規(guī)污染源監(jiān)測市場趨于穩(wěn)定,重金屬、VOCs監(jiān)測等新興市場領域正在增長。聚光科技已經開始在這些領域布局。
2012年開始實施的《火電廠大氣污染物排放標準》中,首次對火電廠煙氣提出了汞的排放限值要求。早在3年前,聚光科技就著手布局煙氣汞監(jiān)測領域,開發(fā)了國內首創(chuàng)的冷原子熒光吸收法在線監(jiān)測產品。現在,這一產品已在杭州蕭山地區(qū)得到了良好的應用,公司正積極與五大電力集團進行合作意向洽談。
在重金屬監(jiān)測方面,聚光科技成功研制的大氣重金屬連續(xù)分析儀(AMMS—100)、國內首套煙氣重金屬連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)(CEMS—2000BXRF),可在線對大氣、煙氣中的重金屬進行定量分析,從而對重金屬污染情況實現智能化監(jiān)控及預警。目前,這些儀器已經在浙江、湖南、河南、云南、江蘇等省的多個監(jiān)測點得到應用。
因為灰霾頻現,VOCs的監(jiān)測和治理開始得到重視。2012年,聚光科技通過收購荷蘭Synspec公司75%的股權,并在國外產品基礎上進行技術升級,實現了廢氣VOCs的在線監(jiān)測。另外,聚光科技還通過收購清本公司進入VOCs治理領域,并在原有碳吸附技術的基礎上,引進臺灣轉輪吸附濃縮+蓄熱式(催化燃燒)技術,在多個項目上實現了應用突破。
靠技術、服務超越強者
做高端分析儀器,與西門子競爭;充分利用本土化優(yōu)勢,為行業(yè)用戶提供專家式營銷服務
一直以來,國產監(jiān)測儀器雖然在數量上占優(yōu)勢,但多為中低端產品,高端分析儀器偏少。姚納新說:“聚光要做高端分析儀器,我們要與西門子、賽默飛世爾這樣的公司競爭。”因此,聚光科技將技術含量更高的實驗室儀器、食品安全檢測儀器等作為接下來的攻關重點。
對于未來,姚納新說:“聚光科技要成為西門子那樣的公司,要在公司所涉足的各細分領域成為國內市場占有率最大的企業(yè)?!彼嬖V記者,聚光科技在國內工業(yè)過程分析等領域的市場占有率已經超越了西門子,戰(zhàn)勝他們,靠的是技術和服務。
多年來,西門子、賽默飛世爾、哈希等跨國企業(yè)在國內市場業(yè)績顯著,聚光科技如何與之展開競爭?
姚納新認為,這些企業(yè)國際化的管理經驗、完善的產品體系等都值得學習,他們在國內取得成功也有歷史原因,因為進入中國市場較早,當時國內缺少相關技術和產品,而他們已經形成了自己的品牌。
但與其他行業(yè)不同,環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)過程分析系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)的客戶需求千差萬別。為更好地滿足客戶的個性化需求,聚光科技充分利用本土化優(yōu)勢,調整了原有的銷售事業(yè)部,直接為行業(yè)用戶提供專家式營銷服務。
“我們希望通過競爭超越他們,靠的是技術、服務、方法和思想,與他們相比,我們更了解中國國情,更本土化,能提供更貼心的服務,競爭性更強。”在姚納新看來,聚光與這些跨國企業(yè)最大的差距在于時間短、積累不夠,但可以在局部領域進行超越。
近年來,在多項利好政策的推動下,國內環(huán)保產業(yè)獲得很大發(fā)展,環(huán)境監(jiān)測領域也涌現出多家上市公司。對于國內同行的競爭,姚納新有一個形象的比喻:其他企業(yè)是一艘戰(zhàn)艦,而聚光科技是一個艦隊,因為聚光科技所涉及的領域更多、范圍更廣,“進行全方位管理的難度更大,但我們在競爭中也會更有實力,更穩(wěn)健”。