“中國(guó)科學(xué)儀器發(fā)展高峰論壇”嘉賓合影


  前不久,聚光科技發(fā)布了上一年的業(yè)績(jī)快報(bào)(業(yè)績(jī)快報(bào)數(shù)據(jù)尚未審計(jì)),披露2018年公司的營(yíng)業(yè)收入為40.03億元,增長(zhǎng)率為43%。面對(duì)這樣一個(gè)亮眼的數(shù)據(jù),姚納新先生談到聚光科技從確定大環(huán)保業(yè)務(wù)開始,在大環(huán)保方面的定位與布局一直就是非常清晰的,就是要做整個(gè)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案,并在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都能做到國(guó)內(nèi)的龍頭。目前聚光科技作為國(guó)內(nèi)外監(jiān)測(cè)儀器產(chǎn)品線最全的公司,環(huán)境業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司的半壁江山,在國(guó)內(nèi)一些細(xì)分領(lǐng)域也已實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)。

  在探討實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化發(fā)展這個(gè)話題上,姚納新先生認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)的差別并不大,實(shí)驗(yàn)室的自動(dòng)化都還處在初級(jí)階段,目前也都還只是在某一個(gè)點(diǎn)上的診斷與解決。但未來(lái)實(shí)驗(yàn)室的自動(dòng)化將是一個(gè)必然的趨勢(shì),除了搞基礎(chǔ)研究的科研型的實(shí)驗(yàn)室需要人操作外,其他的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該都會(huì)是“黑燈工廠”。面對(duì)這一大勢(shì)所趨,企業(yè)該怎么去做?姚納新先生認(rèn)為,企業(yè)若想在未來(lái)的比拼中成為一個(gè)有規(guī)模的儀器廠商,而不是單一的儀器供應(yīng)商的話,只能向兩個(gè)方向去實(shí)現(xiàn),一種是有能力做到儀器的高度的智能化集成,可以將眾多的功能集成在一臺(tái)儀器里實(shí)現(xiàn),另一種則是有能力去做一個(gè)平臺(tái)化,或是能將整個(gè)鏈條上串聯(lián)起來(lái),提供整體解決方案。



聚光科技創(chuàng)始人姚納新出席“中國(guó)科學(xué)儀器發(fā)展高峰論壇”


  姚納新先生認(rèn)為,一家龍頭企業(yè)的增長(zhǎng)速度若不能高于或者遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,那么企業(yè)是失敗的。他認(rèn)為中國(guó)的儀器儀表市場(chǎng)的潛力巨大,預(yù)計(jì)未來(lái)至少10年內(nèi)每年都會(huì)有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。因此,聚光科技對(duì)下屬子公司與業(yè)務(wù)板塊每年的最低增長(zhǎng)要求不低于20%。
面對(duì)中國(guó)儀器儀表市場(chǎng)的機(jī)遇,姚納新先生認(rèn)為目前像政府部門、國(guó)有企業(yè)、高校、科研院所等的政府采購(gòu)類項(xiàng)目,傾向于優(yōu)先購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備的觀念還比較嚴(yán)重,用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實(shí)現(xiàn),這也是目前國(guó)內(nèi)儀器儀表企業(yè)面臨的最大的挑戰(zhàn)。

  在肯定當(dāng)下環(huán)境市場(chǎng)前景良好的情況下,姚納新先生也提到了國(guó)內(nèi)儀器儀表市場(chǎng)規(guī)劃化管理及行業(yè)自律的問(wèn)題。他談到目前國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)的一個(gè)共同的問(wèn)題,是廠商之間的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。聚光科技的市場(chǎng)定位是高端的,不打價(jià)格戰(zhàn),但中國(guó)市場(chǎng)是典型的劣幣驅(qū)逐良幣的市場(chǎng),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于那些像聚光科技一樣不愿進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的一定規(guī)模的本土企業(yè)的傷害是非常大的,一方面導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的惡劣,另一方面失去了原本應(yīng)該屬于龍頭企業(yè)的市場(chǎng)份額。

  最后,姚納新先生談到,近兩年來(lái)聚光科技一直在“勤練內(nèi)功”,將“人工智能”應(yīng)用于內(nèi)部體系化、流程化的優(yōu)化提升上,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),摸著石頭過(guò)河,積極探索提升管理效率的方法,將聚光科技打造成鐵打的營(yíng)盤,早日成為像西門子、丹納赫那樣的偉大企業(yè)。

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