會議現(xiàn)場

  作為本次論壇的特約嘉賓,聚光CEO姚納新向大家分享了國產(chǎn)分析儀器的發(fā)展現(xiàn)狀、分享了聚光的成長歷程、收購并購經(jīng)驗以及公司的艦隊群模式,受到了業(yè)內(nèi)同行和專家的高度贊賞和一致認同。

聚光科技CEO姚納新

   2002年成立以來,12年的時間,聚光科技就成長為年合同額超過10億元的儀器企業(yè)。聚光科技首席執(zhí)行官姚納新說,聚光科技一直堅持兩條腿走路,一是堅持自主創(chuàng)新,從激光在線氣體分析儀到現(xiàn)在的實驗室分析儀器,聚光科技一直不斷地研發(fā)具有競爭力的新產(chǎn)品。

  另一方面就是整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源,一個企業(yè)如果在技術(shù)和產(chǎn)品、人才團隊、市場渠道這三個方面中任一方面獨具優(yōu)勢,聚光科技都感興趣。姚納新說:這種整合其實是一個共贏的過程,整合后我們一般都會繼續(xù)保持原企業(yè)的團隊,我們所要做的是幫助他們將公司做的更規(guī)范、給予資金支持、幫他們拓展市場等。

  姚納新表示:由于儀器儀表行業(yè)的特點,聚光科技選擇了艦隊群式的組織結(jié)構(gòu),我們要爭取在每一個細分領(lǐng)域都能做到業(yè)內(nèi)第一,能夠打破國外的壟斷,取代國外產(chǎn)品,這是聚光科技的目標,也是中國科學(xué)儀器企業(yè)的使命。

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