近年來，在一些國家重大活動及國際賽事上，像2013年的南京亞青會、2014年的南京青奧會、2015年的青運會和烏鎮(zhèn)物聯(lián)網(wǎng)大會、2016年的上合組織政府首腦理事會和G20 峰會、還有剛剛過去不久的北京一帶一路大會等，我們總能看到一批環(huán)境監(jiān)測科技人員利用先進的激光雷達立體監(jiān)測技術(shù)，為活動和賽事提供環(huán)境檢測服務，他們來自聚光科技（杭州）股份有限公司（以下簡稱“聚光科技”）下屬子公司無錫中科光電技術(shù)有限公司(以下簡稱“中科光電”)。隨著人們對“激光雷達”認知度的提高，“中科光電”也越來越引起大家的關(guān)注。
日前，借CIEPEC2017之際，中科光電總經(jīng)理萬學平接受了儀器信息網(wǎng)的采訪，帶我們走近“中科光電”。
成立初衷—專注大氣立體監(jiān)測業(yè)務
在職業(yè)生涯的早期，萬學平就職于無錫的一個研究所。在研究所工作的四年中，他并沒有按部就班，而是在不斷地思考和調(diào)整自己的發(fā)展方向。恰逢1998年的“聚焦太湖零點行動”，憑借靈敏的“嗅覺”，萬學平和他的一些同事意識到，環(huán)保會越來越重要，環(huán)保行業(yè)大有可為。于是，他們就果斷決定自己創(chuàng)業(yè)。當時國家剛剛提出環(huán)保”黑匣子“的概念，即污水處理自動監(jiān)控儀，他們就是從代理“黑匣子”開始切入到環(huán)保這個行業(yè)的。從2000年到2009年，這9年的時間里，公司代理的業(yè)務不斷擴大，萬學平也在環(huán)保行業(yè)積累了一定的經(jīng)驗。然而，在工作過程中他慢慢發(fā)現(xiàn)，自己團隊缺乏資本支撐和強有力的技術(shù)團隊支撐，在無錫當?shù)匾舱喜怀鎏貏e好的行業(yè)資源，這制約著公司的發(fā)展。所以當時他就下定決心要找國內(nèi)經(jīng)營理念最好的一個公司去鍛煉鍛煉，最后就選擇了聚光科技。
萬學平在2010年1月加入聚光科技時，聚光科技正在從單一的儀器研發(fā)、生產(chǎn)、銷售型供應商往解決方案型供應商去轉(zhuǎn)型。當時他在聚光科技就是負責解決方案這個團隊，最核心的一件工作就是環(huán)保業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃，即關(guān)于環(huán)保，未來要做什么。具體內(nèi)容就是，分析儀器應該怎么樣形成針對環(huán)境行業(yè)的解決方案、怎么樣利用信息化去支撐應用;再者，除了老業(yè)務的整合以外，還要去看新的方向，比如說治理上將來會有一些什么新的機會等。
在環(huán)境監(jiān)測這個領(lǐng)域，當時聚光科技比較關(guān)注的一點就是，未來中國大氣監(jiān)測的發(fā)展方向。在PM2.5還沒有像現(xiàn)在這樣老少皆知時，他們已經(jīng)在研究什么是大氣復合污染、它有什么樣的表現(xiàn)形式、它在中國未來會出現(xiàn)什么樣的狀況等問題。研究之后他們意識到中國未來的大氣環(huán)境監(jiān)測僅靠這些地面站是不夠的，它說不清污染的過程、污染的特征、污染的來源、污染的變化趨勢等等。
恰逢當時中國科學院安徽光學精密機械研究所(以下簡稱“安光所”)所長劉文清提出了“大氣立體監(jiān)測”這一概念。劉文清指出，大氣需要地空天一體化的立體式監(jiān)測，除了需要獲取整個地面的數(shù)據(jù)以外，還需要時空演變的數(shù)據(jù)：大氣在空間上是怎么表現(xiàn)的、區(qū)域和區(qū)域之間是怎么樣相互影響的等等。解決這些疑問就需要很多空間探測的儀器設(shè)備來獲取空間數(shù)據(jù)，這個設(shè)備就是激光雷達?，F(xiàn)在大家對激光雷達的概念可能比較熟悉了，但是在當時是鮮為人知的。
聚光科技當時重點分析了三個相關(guān)政策規(guī)劃：一個是863計劃中“重點城市群大氣復合污染防治技術(shù)與集成示范”重大項目;另一個是中國環(huán)境監(jiān)測預警2011-2020十年的一個規(guī)劃里提出來的三個說清：說清污染源現(xiàn)狀、說清環(huán)境質(zhì)量、說清環(huán)境風險;還有一個是十一五末提出來的環(huán)保管理會向以質(zhì)量為主、總量協(xié)同這個方向去轉(zhuǎn)變。在認真分析了這些國家政策導向后，再結(jié)合劉文清所長提出來的“大氣立體監(jiān)測”這一概念，他們認為大氣立體監(jiān)測一定是有前景的。
于是就有了中科光電，中科光電成立的初衷就是要做大氣立體監(jiān)測。從2010年開始，聚光科技就和安光所談合作。2011年8月，由聚光科技和安光所所長劉文清團隊共同發(fā)起創(chuàng)建的中科光電正式注冊成立。2012年3月，萬學平回到無錫，負責中科光電的經(jīng)營發(fā)展。從整個公司的前期發(fā)起、和安光所的合作談判，到這個公司的成立推動，萬總都是主要參與者。
立足方向—構(gòu)建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”
萬學平講到，中科光電初期的時候定了兩個方向，一個是要研發(fā)關(guān)鍵設(shè)備;第二個是要做科學的應用。在2010年的時候，萬學平就體會到，環(huán)境科學和環(huán)境監(jiān)測儀器是有一定脫節(jié)的，用環(huán)境監(jiān)測儀器的數(shù)據(jù)很多時候是沒辦法說清科學問題來支撐環(huán)境管理的，譬如，當時環(huán)境監(jiān)測儀器的數(shù)據(jù)既說不清污染來源又說不清污染變化趨勢。這其中既有數(shù)據(jù)不夠的問題，又有環(huán)境科學的知識沒有業(yè)務化的問題。因此中科光電成立之后非常關(guān)注如何形成基于數(shù)據(jù)的深度的分析能力，現(xiàn)在他們也一直在沿著這個方向在進行。
萬學平表示，作為安光所的產(chǎn)業(yè)化單位，在所領(lǐng)導、老師的大力支持下，中科光電成功產(chǎn)業(yè)化了針對顆粒物和氣體成分分析的大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達與多軸差分吸收光譜儀等環(huán)境要素地基遙感設(shè)備;通過國內(nèi)外技術(shù)引進與合作，成功產(chǎn)業(yè)化了溫濕度雷達、風廓線雷達等氣象要素地基遙感設(shè)備;同時在整體解決方案層面，中科光電把儀器工程、環(huán)境科學和氣象科學緊密結(jié)合，形成一套數(shù)據(jù)應用服務業(yè)務模式，推動環(huán)保技術(shù)的應用研究和業(yè)務發(fā)展。以地基遙感設(shè)備為核心，應用大氣立體監(jiān)測技術(shù)構(gòu)建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”正是中科光電的核心業(yè)務方向。
從2011年成立至今，萬總是看著中科光電從無到有再到發(fā)展壯大的。在短短五六年的時間內(nèi)，中科光電便在環(huán)境立體監(jiān)測這一領(lǐng)域取得了不菲的成績，核心產(chǎn)品大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達市場占有率已達70%以上。對于中科光電自身的發(fā)展，萬學平表示，正確的戰(zhàn)略定位和與之相匹配的戰(zhàn)略經(jīng)營能力是中科光電取得目前這一成績的關(guān)鍵因素，這兩者是缺一不可的。戰(zhàn)略定位要正確，組織經(jīng)營能力也要不斷地改進。除了這兩個因素外，還有一個非常重要的因素，那就是技術(shù)的傳承。萬總認為，中科光電有著不錯的戰(zhàn)略方向，傳承了聚光科技非常優(yōu)秀的組織能力，又傳承了安光所技術(shù)的沉淀，這三大方面強強聯(lián)合，未來中科光電應該可以做得更好。
在談到大氣激光雷達未來市場時，萬學平認為現(xiàn)在大氣激光雷達還是處于一個高速發(fā)展的階段。未來大氣激光雷達的增量體現(xiàn)在兩個方面：一是大氣激光雷達的種類會越來越多，布點的密度也越來越大;二是監(jiān)測的范圍會從一個點向一個城市再到一個區(qū)域最后向全國擴展。激光雷達的應用方向也在不斷地豐富，原來激光雷達只能垂直探空，但是中科光電率先把激光雷達發(fā)展到三維探測，從只能垂直探測到現(xiàn)在可以多角度的去獲取不同角度上的物理或化學變量。萬總認為，未來五年內(nèi)激光雷達的市場應該能夠維持20%-30%的復合增長率。
堅守創(chuàng)新—新一代大氣環(huán)境立體走航觀測車
在CIEPEC2017上，中科光電展出了他們的激光雷達相關(guān)新品，大氣環(huán)境立體監(jiān)測走航車。我們也借此機會請萬總為我們介紹了這款設(shè)備。
大氣環(huán)境立體走航觀測車(以下簡稱“走航車”)是由安光所的核心技術(shù)團隊帶領(lǐng)中科光電的小伙伴們一起自主研發(fā)的新一代產(chǎn)品。
萬總介紹到，走航車是圍繞三個方面開展工作的：一是污染事件的快速溯源;二是通過遙感遙測的方式去開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作;三是環(huán)境質(zhì)量的評估和重大活動的空氣質(zhì)量的保障。
中科光電走航車搭載遙測設(shè)備，結(jié)合三維高精度電子地圖，可實現(xiàn)邊走邊測，既能說清污染成因、污染來源、污染趨勢，也能起到及時發(fā)現(xiàn)來源、精確定位污染源位置的作用，為管控和監(jiān)督污染源排放發(fā)揮重要作用，真正可以做到“測管”協(xié)同，在環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察系統(tǒng)都有廣泛的應用前景。
談到這三個應用市場的現(xiàn)狀和未來，萬總表示，目前污染事件的快速溯源需求已經(jīng)比較普遍了，空氣質(zhì)量保障是階段性的，而遙測執(zhí)法才剛剛起步，還在發(fā)展階段。未來，遙測執(zhí)法將有很大的發(fā)展空間。
在采訪的最后萬總講到，“中科光電去年的產(chǎn)值是一億多，在環(huán)保行業(yè)從零做到一個億相對來說是不太容易的一個過程，既然我們有能力做到一個億，我們就敢想做到十個億的事兒?！?br />
萬總表示，環(huán)保行業(yè)的機會是存在的，但是僅僅抓住眼前的機會是不夠的，一個企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于要不斷地優(yōu)化它的戰(zhàn)略，不斷地去發(fā)現(xiàn)、挖掘未來的需求?，F(xiàn)在環(huán)境管理部門、環(huán)境監(jiān)測部門、環(huán)境執(zhí)法部門等機構(gòu)的需求跟以前是不同的。從原來簡單的結(jié)果監(jiān)測變成要說清楚這個結(jié)果、說清楚它的來源、說清它的變化趨勢。如今各個地方都有自己的大氣環(huán)境質(zhì)量目標，像地區(qū)的顆粒物濃度未來要達到一個什么樣的水平、優(yōu)良天氣天數(shù)要達到多少天等等，這些都是綜合性、科學性的要求。圍繞這些需求去構(gòu)建自己的業(yè)務，去構(gòu)建自己的競爭力，去建立自己的發(fā)展能力，那么在你的眼中，市場機會將是巨大的，不止是一個億、十個億的問題。
采訪后記：在采訪過程中，筆者感受到，萬總是一個擁有前瞻性眼光和良好組織經(jīng)營能力的企業(yè)老總。他在工作過程中不是刻板的亦步亦趨，他在不停地思考，不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針、不停地求變、不斷地創(chuàng)新。并且一旦做出決策，就全力以赴地去付諸實現(xiàn)。在訪談中，萬總透露了一個當時的細節(jié)。為了成立中科光電，他和聚光科技的創(chuàng)始人之一王健博士，親自開著車到合肥去拜訪當時的劉文清所長，在反反復復幾次磋商之后，終于達成合作?！皩ＷI(yè)、堅守創(chuàng)新、不忘初心”是中科光電一直以來的經(jīng)營理念，這樣的經(jīng)營理念加上傳承自聚光科技的管理組織能力以及安光所的技術(shù)研發(fā)支持，相信中科光電在未來的發(fā)展道路上會走得更快、更穩(wěn)?。▉碓矗簝x器信息網(wǎng)）
