聚光科技(杭州)股份有限公司首席執(zhí)行官姚納新先生(右一),BCEIA快訊小組成員、北京理化分析測(cè)試技術(shù)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng) 桂三剛先生(左一),BCEIA快訊小組成員、分析測(cè)試百科網(wǎng)總經(jīng)理卞利萍女士(中)

  公司歷程回顧:從差異化技術(shù)創(chuàng)新到多領(lǐng)域齊頭并進(jìn)

  從2002年聚光科技創(chuàng)立時(shí)“技術(shù)+管理”的兩人組合,到現(xiàn)在8個(gè)分公司、1800余人的團(tuán)隊(duì);從2004年產(chǎn)品開始營(yíng)銷的2000萬(wàn)年收入到目前10億的年銷售額;從單一的激光在線氣體分析系統(tǒng)到目前的300余種產(chǎn)品和解決方案。目前,聚光科技在公司規(guī)模、研發(fā)實(shí)力和市場(chǎng)占有率等方面都排名國(guó)內(nèi)行業(yè)首位,成為中國(guó)分析儀器行業(yè)和環(huán)保監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  每個(gè)成功的企業(yè)都會(huì)將成功很大程度歸結(jié)為外部大環(huán)境的機(jī)遇;但對(duì)歷程的回顧和經(jīng)驗(yàn)、模式的總結(jié)是對(duì)未來(lái)發(fā)展更有力的預(yù)測(cè)。

  2002-2006年是聚光科技的創(chuàng)業(yè)期。經(jīng)歷兩年的研發(fā)和市場(chǎng)摸索,2004年聚光推出了LGA-2000半導(dǎo)體激光在線氣體分析系統(tǒng),打破了我國(guó)高端過(guò)程氣體分析儀器完全依賴進(jìn)口的局面,榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。到2006年該類產(chǎn)品已在鋼鐵、石化化工、水泥等行業(yè)全面推廣,并成功超越了西門子等行業(yè)巨頭和國(guó)內(nèi)同行,成為了行業(yè)的第一名。這期間聚光的成功主要?dú)w結(jié)為兩點(diǎn):1、差異化的產(chǎn)品技術(shù)路線;2、發(fā)揮本土化優(yōu)勢(shì),抱著客戶第一、關(guān)注應(yīng)用的態(tài)度持續(xù)完善產(chǎn)品,積累優(yōu)勢(shì),超越國(guó)際品牌。此后,聚光復(fù)制這種成功的模式,又推出了紫外可見(jiàn)光纖光譜氣體分析系統(tǒng)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,進(jìn)一步確保了產(chǎn)品的行業(yè)地位。

  2006-2010年是聚光科技的成長(zhǎng)期,公司面臨從幾千萬(wàn)向幾個(gè)億規(guī)模的跨越式發(fā)展挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,聚光根據(jù)國(guó)家“十一五規(guī)劃”提出節(jié)能減排的總體目標(biāo),判斷環(huán)保行業(yè)是一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇,毫不猶豫進(jìn)入了環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng),并在數(shù)百家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中快速取得成功。除了已積累的差異化產(chǎn)品、本土化開發(fā)及持續(xù)完善的經(jīng)驗(yàn)外,聚光又積累了三方面成功經(jīng)驗(yàn):

  1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,準(zhǔn)確識(shí)別行業(yè)機(jī)遇。通過(guò)對(duì)國(guó)家政策的研讀和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析,公司在2006年就準(zhǔn)確定位出了環(huán)保監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)遇,以CEMS業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),后續(xù)逐漸向水質(zhì)、環(huán)保大氣擴(kuò)展;這大大擴(kuò)展了公司原有的工業(yè)氣體監(jiān)測(cè)的市場(chǎng)空間,從幾個(gè)億擴(kuò)展到幾十個(gè)億的市場(chǎng)規(guī)模,為公司在這個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)指明了方向。提早5年的敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué),聚光在“十二五規(guī)劃”中必將迎來(lái)更大的發(fā)展。

  2、通過(guò)廣泛的對(duì)外合作和投資收購(gòu),更加高效地完善方案和產(chǎn)品組合,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。聚光通過(guò)和高校開展技術(shù)合作,完成盈安科技、摩威泰迪、英賢儀器、大地安科等一系列收購(gòu),在較短的時(shí)間內(nèi)就擁有了業(yè)界全面、技術(shù)先進(jìn)的方案和產(chǎn)品組合,在競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)。

  3、2009年聚光開始進(jìn)入行業(yè)信息化領(lǐng)域,結(jié)合原有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),為行業(yè)客戶提供檢測(cè)產(chǎn)品、信息系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)三位一體的綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)了從提供產(chǎn)品到提供全面解決方案的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。以環(huán)保領(lǐng)域?yàn)槔?,該?zhàn)略的實(shí)施,使公司的單個(gè)訂單額從原來(lái)的幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)變成了幾千萬(wàn)、上億的規(guī)模,更為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中提供了更多差異化、個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)手段,尤其在和一些國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中發(fā)揮了明顯優(yōu)勢(shì),保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。

  2011年4月聚光上市,公司進(jìn)入更快的發(fā)展期。聚光在10年間積累了縱橫兩個(gè)方向同時(shí)發(fā)展的模式,是中國(guó)分析儀器領(lǐng)域掌握了這兩種發(fā)展模式的公司。在橫向發(fā)展上,以核心產(chǎn)品和技術(shù)為核心,通過(guò)開發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,在各個(gè)行業(yè)進(jìn)行推廣;在縱深發(fā)展上,圍繞主營(yíng)行業(yè),比如環(huán)保、工業(yè)過(guò)程領(lǐng)域,提供從咨詢、監(jiān)測(cè)、信息化、運(yùn)維、治理的全面解決方案。

  管理模式不斷創(chuàng)新:打造靈活善戰(zhàn)的艦隊(duì)群

  目前國(guó)內(nèi)分析儀器行業(yè)呈現(xiàn)“散、小、弱”的特點(diǎn),市場(chǎng)集中度較低,因此無(wú)論從優(yōu)化行業(yè)還是對(duì)比國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,并購(gòu)都將是分析儀器行業(yè)快速發(fā)展的捷徑和趨勢(shì)。聚光科技在國(guó)內(nèi)率先采用了內(nèi)生式自主創(chuàng)新和外延式資源整合相結(jié)合的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。公司在2007年分別收購(gòu)了盈安科技、摩威泰迪和英賢儀器,在2009年收購(gòu)了大地安科,2011年并購(gòu)吉天,2012年并購(gòu)荷蘭BB公司。公司借助被收購(gòu)公司的資質(zhì)和渠道,迅速切入對(duì)應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域,全面提升了公司自有產(chǎn)品在行業(yè)的推廣力度和業(yè)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。姚總表示:“聚光要做中國(guó)的‘丹納赫’,在多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)行業(yè)、多條產(chǎn)品線地發(fā)展?!?/p>

  姚總談到了自己一手培養(yǎng)的聚光的負(fù)責(zé)收購(gòu)的專門化團(tuán)隊(duì),“他們非常專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),一點(diǎn)也不弱于投資公司的收購(gòu)團(tuán)隊(duì)?!睘榱税l(fā)揮正向的并購(gòu)效果,帶來(lái)今后更大的發(fā)展,聚光考察收購(gòu)對(duì)象非常理智和謹(jǐn)慎。首先,這家企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合聚光近期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其次,他必須在某一領(lǐng)域有亮點(diǎn),技術(shù),團(tuán)隊(duì)/人才,渠道任一方面有亮點(diǎn)都可以。另外還有很重要的一點(diǎn),他的企業(yè)文化必須和聚光相吻合。不過(guò),“目前來(lái)談的很多企業(yè),很多期望值較高。”

  2012年聚光科技收購(gòu)了荷蘭BB公司,收購(gòu)發(fā)生得很快、動(dòng)靜小、非常順利,直到收購(gòu)?fù)瓿蓸I(yè)界才恍然發(fā)覺(jué)。事實(shí)上,這可能是中國(guó)儀器企業(yè)并購(gòu)海外公司的第一個(gè)成功案例。關(guān)于目前海外公司的管理,姚總談到了基于信任的機(jī)制和溝通:“我們收購(gòu)了BB公司75%的股份,剩余的25%還放在BB公司的管理團(tuán)隊(duì)。聚光總部不派任何人去,完全是原來(lái)的團(tuán)隊(duì)在管理,他們都很專業(yè)負(fù)責(zé),我們的溝通也很好。”所以目前,荷蘭公司基本是獨(dú)立運(yùn)行,在和聚光總部的業(yè)務(wù)上是國(guó)際合作。一方面,使聚光具有更國(guó)際化的眼光,進(jìn)一步走向國(guó)際化管理;另一方面,荷蘭公司在全球主要的國(guó)家都有合作多年的代理商,收購(gòu)使聚光的產(chǎn)品進(jìn)一步走向世界。

  在公司規(guī)模增大、上市后,要求仍能機(jī)動(dòng)靈活,在各核心領(lǐng)域爭(zhēng)做第一,聚光對(duì)自己的要求是:不斷變革組織,適應(yīng)新的商業(yè)模式?!耙丫酃飧木幊梢粋€(gè)多行業(yè)、多產(chǎn)品的分布式智能體系,即艦隊(duì)群模式。”要實(shí)現(xiàn)能夠在國(guó)內(nèi)外同行里名列前茅,每個(gè)艦隊(duì)都必須要有業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的艦長(zhǎng)、大副和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),這對(duì)聚光各業(yè)務(wù)線的高層管理者都是巨大的挑戰(zhàn),因?yàn)椤皬谋举|(zhì)意義上來(lái)說(shuō),進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)一家新的公司;每條業(yè)務(wù)線的高層經(jīng)理都相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模公司的總經(jīng)理?!惫芾碚咭兊酶兴枷耄軌蛎鎸?duì)一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)開動(dòng)腦筋,不斷進(jìn)行創(chuàng)新思維;能夠走得出去,熟悉市場(chǎng)動(dòng)向、挖掘客戶需求、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);能夠開展廣泛的合作,獲得政府和院校的大力支持;能夠協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)部門,推動(dòng)業(yè)務(wù)往既定目標(biāo)快速推進(jìn)。

  比如盈安科技的總經(jīng)理目前也是聚光金屬分析事業(yè)部的總經(jīng)理,對(duì)他的管理要求就比收購(gòu)前更高,不僅要繼續(xù)保持原代理業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),還要保證聚光自主研發(fā)的金屬分析類產(chǎn)品(如AES)突破市場(chǎng)、持續(xù)增長(zhǎng)?!睆?012的聚光科技年報(bào)中,筆者也看到這種要求產(chǎn)生的效益:“金屬分析事業(yè)部代理產(chǎn)品市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),并大力推廣自產(chǎn)產(chǎn)品AES,并實(shí)現(xiàn)AES合同金額50%左右增長(zhǎng)?!?/p>

  聚光把2013年定為公司的“品牌元年”,通過(guò)品牌建設(shè)強(qiáng)化公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)部門,使各個(gè)部門都意識(shí)到品牌對(duì)公司的重要性?!拔覀冇闷放苼?lái)號(hào)召大家,強(qiáng)化管理、優(yōu)化內(nèi)部人員的敬業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使每個(gè)崗位的員工都能體會(huì)到,自己的工作是與客戶滿意度息息相關(guān)的。品牌強(qiáng)化管理,還能提升用戶及業(yè)界對(duì)聚光科技更好的認(rèn)知度和美譽(yù)度。因?yàn)槲覀円庾R(shí)到,聚光未來(lái)的發(fā)展,要靠文化、要靠品牌號(hào)召,無(wú)論對(duì)吸引人才、兼并收購(gòu),還是客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,強(qiáng)大的品牌號(hào)召力是我們進(jìn)一步發(fā)展的源泉。”

  聚光一直花大力氣培養(yǎng)內(nèi)部人才,包括聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)和自我培訓(xùn)。公司還出版一本名為《聚光人》的內(nèi)部刊物,其中有很多中高層管理者在培訓(xùn)和實(shí)踐后的總結(jié)。這種不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐的方式,幫助聚光塑造和強(qiáng)化了一個(gè)個(gè)成功的、可以復(fù)制的模式。

  環(huán)境監(jiān)測(cè):要在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到第一

  在我國(guó)環(huán)境檢測(cè)市場(chǎng)上,聚光科技的全國(guó)市場(chǎng)占有率是最高的。聚光科技的污染源在線監(jiān)測(cè)已優(yōu)于其它同行,環(huán)境信息化也穩(wěn)居前三名。姚總談到聚光下一階段的目標(biāo):“我們不僅追求整體第一,還要在環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,從污染源廢氣排放在線監(jiān)測(cè),到水污染排放監(jiān)測(cè)、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)等等,都能做到第一?!?/p>

  聚光的企業(yè)價(jià)值觀是協(xié)作,創(chuàng)新,責(zé)任,客戶,更好地為客戶服務(wù)是聚光的責(zé)任和信條,姚總說(shuō):“我們希望能夠?yàn)楣I(yè)用戶、環(huán)保局、環(huán)保廳等單位提供更系統(tǒng)化、一體化、智能化的環(huán)保產(chǎn)品,例如環(huán)保物聯(lián)網(wǎng),從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)到采集傳輸數(shù)據(jù)再到分析決策的信息化,實(shí)現(xiàn)整體的智慧環(huán)保解決方案?!?十二五期間,聚光科技在環(huán)保領(lǐng)域的目標(biāo)是:在VOC治理方面成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、市場(chǎng)占有率最高的一家公司;致力于重金屬治理、工業(yè)大氣污染排放、PM2.5中有機(jī)物及重金屬的檢測(cè)領(lǐng)域,為京津冀地區(qū)聯(lián)防聯(lián)控,提高環(huán)保信息化貢獻(xiàn)力量。

  采訪中姚總還特別提到,聚光的在線設(shè)備已經(jīng)廣泛出口日本,主要用在垃圾焚燒廠二噁英、氯化氫的監(jiān)測(cè)等。眾所周知,日本在儀器設(shè)備方面非常的挑剔苛刻,而聚光的設(shè)備在日本市場(chǎng)已經(jīng)有了一定的市場(chǎng)占有率,說(shuō)明技術(shù)足夠優(yōu)先?!拔蚁M覀兡軌蛑鸩綌U(kuò)大在日本垃圾焚燒和發(fā)電市場(chǎng)的占有率,今年我們還將向日本出口100余臺(tái)設(shè)備。”這不僅僅是聚光的驕傲,也是中國(guó)的驕傲。

  實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品方面,聚光科技早已開始布局,早在2010年就已推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀,2011年更是收購(gòu)國(guó)內(nèi)知名實(shí)驗(yàn)室分析儀器企業(yè)-北京吉天。聚光科技于2012年成立實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)發(fā)展事業(yè)部,專注于實(shí)驗(yàn)室理化分析以及應(yīng)急檢測(cè)等業(yè)務(wù),聚光實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)力爭(zhēng)在未來(lái)3-5年銷售額實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。聚光自己的研發(fā)部門結(jié)合早期收購(gòu)的英賢公司,已在全國(guó)成為近紅外成套技術(shù)的領(lǐng)頭羊;收購(gòu)的吉天公司,在原子熒光及相關(guān)實(shí)驗(yàn)室前處理設(shè)備中占據(jù)鰲頭。在質(zhì)譜產(chǎn)品線上,聚光2010年相繼推出便攜式質(zhì)譜、實(shí)驗(yàn)室離子阱質(zhì)譜等,其中Mars-400型便攜式氣質(zhì)聯(lián)用儀榮獲BCEIA金獎(jiǎng)、“中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng);在聯(lián)合科研單位承擔(dān)的國(guó)家科技部重大專項(xiàng)中,致力于研發(fā)高端的ICP-MS和三重四極桿質(zhì)譜。在原子光譜產(chǎn)品線上,今年5月聚光推出了國(guó)內(nèi)首臺(tái)全譜直讀電感耦合等離子體發(fā)射光譜儀ICP-5000,并將沖擊本屆BCEIA金獎(jiǎng)。

ICP-5000電感耦合等離子體發(fā)射光譜儀

  關(guān)于實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的發(fā)展,姚總談到更多的使命感:相對(duì)于解決方案類的產(chǎn)品線,聚光對(duì)于實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品,切入得很辛苦。截止目前,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室儀器聚光科技的投入巨大,但產(chǎn)出還不是很大,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室儀器的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,尤其是國(guó)外的單個(gè)產(chǎn)品都極其成熟又隨時(shí)準(zhǔn)備降價(jià)。聚光對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器本身的投資開發(fā)和回報(bào)的周期都有長(zhǎng)達(dá)5年或以上的準(zhǔn)備。

  姚總同時(shí)擔(dān)任浙江省科技新浙商促進(jìn)會(huì)的首屆會(huì)長(zhǎng),為了浙江乃至全國(guó)企業(yè)在高科技領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展,他曾提出:對(duì)浙江省內(nèi)每家行業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),在全國(guó)行業(yè)第一的企業(yè),浙江省應(yīng)該給特殊的研發(fā)創(chuàng)新科研扶持。另外,也希望國(guó)家科技部、發(fā)改委等部門,獎(jiǎng)勵(lì)全國(guó)每個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的前幾位企業(yè),就像鼓勵(lì)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室一樣,每年持續(xù)撥款。因?yàn)椋骸翱茖W(xué)儀器的研發(fā),太需要持續(xù)投入了!這樣,我們才會(huì)有能力開發(fā)更多的產(chǎn)品,才能更好地和國(guó)外優(yōu)于我們發(fā)展幾十年的高科技公司競(jìng)爭(zhēng)。希望國(guó)家在每個(gè)產(chǎn)業(yè)里扶持那些行業(yè)地位靠前的,這對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)用戶、對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)環(huán)境保護(hù)、就業(yè)、稅收都有好處,馬太效應(yīng)就會(huì)體現(xiàn)在各個(gè)方面?!?/p>

  希望國(guó)內(nèi)更多的科學(xué)儀器公司上市 使產(chǎn)業(yè)更朝陽(yáng)

  姚總表達(dá)了對(duì)國(guó)內(nèi)儀器公司上市的支持:“我希望看到更多科學(xué)儀器公司上市,這樣整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)更規(guī)范、更透明;我們的產(chǎn)業(yè)也會(huì)更加朝陽(yáng)。事實(shí)上,產(chǎn)業(yè)越規(guī)范化對(duì)我們這樣的公司就更有利,加速了公司專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),這是我非常希望看到的結(jié)果。當(dāng)然希望更多的人來(lái)買我們的股票,這會(huì)加速聚光的產(chǎn)品銷售、使聚光更好地為客戶和社會(huì)服務(wù)?!?/p>

  附錄1:姚納新個(gè)人簡(jiǎn)介


聚光科技(杭州)股份有限公司首席執(zhí)行官姚納新先生

  姚納新,1970年9月出生,浙江慈溪人。1988年考取北京大學(xué)生物系,1992年獲學(xué)士學(xué)位。1998年,獲美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校分子生物學(xué)碩士學(xué)位。于2003年7月,獲美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位,斯隆學(xué)者,國(guó)家特聘專家。

  2002年姚納新和合伙人在杭州成立了聚光科技(杭州)股份有限公司。在姚納新的帶領(lǐng)下,聚光科技在短短十年時(shí)間內(nèi)快速發(fā)展,公司規(guī)模、研發(fā)實(shí)力和市場(chǎng)占有率等方面都排名國(guó)內(nèi)行業(yè)首位,成為中國(guó)分析儀器行業(yè)和環(huán)保監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)龍頭企業(yè)。公司于2011年4月成功在創(chuàng)業(yè)板上市。

  此外,姚納新還擔(dān)任了一些社會(huì)職務(wù):中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)分析儀器副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)專家委員;浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);浙江省海外高層次人才聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng);杭州市僑聯(lián)副主席;杭州市僑商協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng);杭州市寧波商會(huì)副會(huì)長(zhǎng);浙江大學(xué)“求是強(qiáng)鷹海歸成長(zhǎng)計(jì)劃”導(dǎo)師;杭州市海歸創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng),創(chuàng)建“硅谷精英沙龍”,創(chuàng)建“浙江海邦人才基金”,為浙江省和杭州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海外人才引進(jìn)做出了較大貢獻(xiàn)。


  參考聚光科技:不僅一直在奔跑 還能隨時(shí)準(zhǔn)備跳躍

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